■ミスが多い
仕事のミスが多い人は、同じところで何回も何回もミスをします。
上司から見れば集中が足らないと、見るかも知れません。
そして「なぜ、こんな簡単なところでミスをするんだ！」と叱らないで。
ミスが多い人を見ていると、
成功のパターンを記憶できていないのです。
上司から見て簡単な仕事であっても、ミスが多い部下にとっては
苦痛を感じながら仕事をしているはずです。
好きな仕事は、すぐに手を付け、ミスが多い嫌な仕事を後回しに
するのは誰も同じことだと思います。
ですから、ミスが多い部下に成功のパターンを指導するだけで変わ
ります。この指導方法を間違わなければ、部下のミスは減ります。
時に上司は、言葉だけで指導を済ませがちですが、
自分の時間を割いてでもミスが減るまでそばで見てあげることです。
繰り返し、繰り返し、見てあげることで、
成功のパターンが染み込みます。
上司が時間を割いて、自分の傍で見てくれている。
本人は緊張しますが、上司が仕事を夜やっていると知れば
部下の心構えも変わるのです。
自分の為にしてくれたことは、
形としてハッキリと部下の姿に現われます。
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東京都 社会福祉法人 特別養護老人ホーム施設長様のコメント
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